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Midori Consulting

Psychologie des organisations
et performance durable

De la prévention stratégique à la gestion de crise, nous intervenons sur les enjeux psychosociaux complexes, les transformations à fort impact humain et la restauration de la confiance collective.

Midori signifie « île de sérénité » en japonais

Démarrer un diagnostic Découvrir nos services
Publications récentes
200+ Organisations accompagnées
22 ans D'expertise scientifique
20+ Groupes du CAC 40
15 pays Interventions

Pourquoi les clients nous contactent

Les organisations et leurs dirigeants nous sollicitent dans quatre contextes critiques

Performance durable

Pour favoriser une performance qui respecte les personnes et s'inscrit dans la durée, en dépassant les approches court-termistes.

Transformations complexes

Pour accompagner des transformations qui génèrent tensions et résistances, en prévenant les traumatismes organisationnels.

Crises psychosociales aiguës

Suicide au travail, tentatives, harcèlement potentiel ou avéré, violences, conflits aigus bloquant l'activité. Intervention d'urgence pour sécuriser, enquêter et restaurer.

Leadership adaptatif

Pour développer un leadership capable de créer de l'engagement dans la complexité et l'incertitude contemporaine.

Ils nous font confiance

Plus de 200 organisations accompagnées dans leurs enjeux les plus complexes

20+ groupes du CAC 40 accompagnés
Interventions dans 15 pays
Plus de 15 secteurs d'activité

L'expertise conjuguée de Matthieu Poirot et Emmanuelle Lépine nous a permis de transformer une crise majeure en opportunité de renforcement de nos équipes. Leur complémentarité entre l'approche ICI® et la gestion des traumatismes a révélé des blocages invisibles.

Directeur des Ressources Humaines
Groupe Fortune 500, Secteur Technologie

Programme global en 6 mois : audit, formations managers, sensibilisation et e-coaching. Résultat mesurable sur le turnover et le bien-être. Une approche intégrative qui nous a fait passer d'une gestion réactive à une stratégie préventive.

Directrice Générale
Entreprise de services, 2000+ collaborateurs

Après un suicide dans nos locaux, Midori Consulting a conduit une enquête indépendante en 3 semaines. Le rapport différentiel nous a permis de comprendre les facteurs systémiques et de prendre des décisions éclairées. Les préconisations ont restauré la sécurité psychologique.

Directeur Général
PME industrielle, 150 collaborateurs

Notre fusion-acquisition générait des tensions invisibles qui paralysaient l'intégration. L'intervention de Midori a identifié les dettes psychologiques accumulées et restauré la confiance entre les équipes. Une réussite là où nos précédents consultants avaient échoué.

Directrice des Opérations
Groupe international, Post-fusion

Matthieu m'a accompagné comme advisor pendant 2 ans dans une transformation majeure de notre interprofessionnelle. Son regard extérieur, sa compréhension fine des dynamiques collectives et son soutien stratégique ont été déterminants pour naviguer cette période complexe.

Président
Grande interprofessionnelle nationale

Une crise sociale bloquait notre dialogue DRH-syndicats depuis des mois. L'intervention de Midori en tant que tiers de confiance a débloqué la situation en quelques semaines. Ils ont su réguler les tensions tout en préservant l'équidistance avec toutes les parties.

Directrice des Ressources Humaines
Entreprise industrielle, 800 collaborateurs

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Nos clients font face à

Situations collectives

  • Transformations qui déstabilisent les équipes
  • Conflits chroniques qui minent la performance
  • Tensions psychosociales non résolues
  • Augmentation des risques psychosociaux
  • Perte de sens et d'engagement

Enjeux de leadership

  • Difficulté à porter le changement
  • Tensions d'équipe à réguler
  • Besoin de développer son impact
  • Charge émotionnelle croissante
  • Questionnements sur sa légitimité

Nos interventions expertes

Diagnostic socio-organisationnel

Audit approfondi utilisant notre grille d'entretiens globale, pour identifier les tensions psychosociales dans votre contexte, à la fois au niveau du système relationnel et organisationnel.

Stratégie de prévention des risques psychosociaux

Formation, accompagnement des acteurs et conseil stratégique dans la mise en place d'un plan global de prévention des risques psychosociaux. Audit des dispositifs existants et supervision des responsables QVT/RPS.

Accompagnement des transformations

Prévention et régulation des crises psychosociales lors des changements majeurs. Développement des capacités collectives à se mobiliser face aux défis adaptatifs. Diagnostic culturel dans le cadre M&A et accompagnement des entreprises familiales.

Coaching & Advisor pour dirigeant, DRH et managers

Développement d'un leadership qui favorise engagement et innovation. Programmes individuels et collectifs pour créer un climat de confiance durable. Groupes d'analyse des situations complexes, flash coaching, coaching de développement.

Développement de la récupération psychologique

Formation, audit et accompagnement pour instaurer des routines de récupération psychologique afin de réguler la charge et prévenir le burnout.

Formation

Transmission de nos savoir-faire aux équipes RH, managers, SST et représentants du personnel pour développer vos capacités internes de prévention.

Gestion de crise sociale et psychologique

Intervention d'urgence pour désamorcer les conflits, restaurer le dialogue social et transformer les crises en opportunités de croissance.

Médiation organisationnelle

Résolution des tensions interpersonnelles et institutionnelles, avec restauration de la coopération et régulation des dettes relationnelles.

Enquête interne psychosociale & Harcèlement

Diagnostic différentiel et global pour analyser, comprendre et décider face aux situations à risques psychosociaux ou aux signalements de harcèlement.

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Notre approche différenciante

Ce qui nous distingue des cabinets de conseil RH standard

Méthodologie scientifique propriétaire

  • 20 ans de recherche-action sur les dynamiques psychologiques au travail
  • Intervention Contextuelle Intégrative (ICI®) certifiée et transmissible
  • Grille d'audit socio-organisationnel validée sur 200+ entreprises
  • Publications académiques validant nos concepts théoriques
  • Première théorisation complète de la performance durable et des dettes psychologiques au travail

Expertise pluridisciplinaire rare

  • Triple compétence : Psychologie + Gestion + Droit du travail
  • Expertise internationale : France, Europe, Afrique, Amérique du Nord
  • 25 ans d'expérience DRH en directions stratégiques
  • Traumatologie : ex-responsable Cellule Crise Psychologique Préfecture de Police Paris
  • Interventions bilingues français-anglais
  • Réseau international d'intervenants de haut niveau

Résultats mesurables

  • 200+ organisations accompagnées en 16 ans
  • 20+ groupes du CAC 40 accompagnés
  • 85% de nos clients nous sollicitent à nouveau
  • 15+ localisations d'intervention (Europe, USA, Afrique, DROM)
  • Résolution de crises en 4 mois vs 18+ mois pour approches standard
  • Mesure des coûts cachés du présentéisme (2,5 fois le coût de l'absentéisme)

Des solutions adaptées à votre rôle

Nous vous aidons à restaurer la confiance, réguler les tensions psychosociales et préserver la santé psychologique au travail

Nous pratiquons une équidistance rigoureuse : nous nous engageons avec chacun au même niveau de professionnalisme et d'écoute, quels que soient votre fonction et votre position dans l'organisation.

Pour les dirigeants

▼

Nous vous aidons à sécuriser vos transformations et à prévenir les crises sociales invisibles qui détruisent la valeur. Notre approche unique allie psychologie des organisations et stratégie pour garantir une performance durable et crédible auprès de vos parties prenantes.

Bénéfices : Sécurisation juridique, réduction des risques réputationnels, performance sociale durable, gouvernance éclairée des situations sensibles.

Pour les DRH

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Nous vous apportons des outils concrets et une méthodologie scientifique pour prévenir les risques psychosociaux, réguler les tensions et soutenir vos managers. Vous gagnez en efficacité tout en renforçant votre légitimité sociale.

Bénéfices : Boîte à outils validée, légitimité renforcée auprès du Comex et des IRP, capacité d'analyse des situations complexes, anticipation des crises.

Pour les représentants du personnel

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Nous sommes un tiers de confiance, indépendant et attentif au respect des personnes. Notre rôle : réguler les tensions, restaurer le dialogue social et garantir que la performance se construise dans la justice et la dignité.

Bénéfices : Expertise indépendante, protection effective des salariés, amélioration des conditions de travail, dialogue social apaisé.

Pour les managers

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Nous vous aidons à comprendre les dynamiques de votre équipe, à anticiper les tensions et à développer un management qui favorise à la fois performance et bien-être. Vous renforcez votre posture managériale et gagnez en sérénité.

Bénéfices : Grille de lecture des situations complexes, développement de compétences relationnelles, soutien dans les situations sensibles.

Pour les salariés

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Nous vous offrons un espace d'écoute confidentiel et professionnel pour comprendre votre situation et vous accompagner vers des solutions concrètes. Notre expertise vous aide à faire entendre votre voix tout en préservant votre santé psychologique.

Bénéfices : Écoute professionnelle et impartiale, compréhension des dynamiques organisationnelles, orientation vers les ressources appropriées, soutien dans les démarches.

Prêts à transformer vos défis en opportunités ?

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École d'Intervention Contextuelle Intégrative®

Devenez praticien certifié de la méthodologie scientifique qui prévient et régule les dettes psychologiques au travail

FORMATION CERTIFIANTE

Certificat de Praticien ICI® Niveau 1

Fondements théoriques et méthodologiques pour accompagner les dynamiques organisationnelles complexes

Concepts Clés Maîtrisés

  • Comprendre le contexte hypermoderne
  • Les fondements systémiques contextuels de l'organisation
  • Les dettes psychologiques au travail
  • Les principes de l'Intervention Contextuelle Intégrative®
3 500€
HT par participant entreprise
2 600€
HT par participant individuel
31 heures de formation complète
Limité à 8 participants
Prochaines sessions 2025

Rejoignez l'École d'Excellence ICI®

Devenez expert en régulation des crises psychosociales complexes

Candidater à la formation

Insights & Publications

Décryptages exclusifs, analyses approfondies et réflexions innovantes sur les dynamiques organisationnelles cachées

Publications de recherche

Article

Les comportements déviants à la règle L'impact des conditions de travail et de rémunération : Une application à une salle de marché

L'environnement et l'exécution de l'activité bancaire sont réputés être des environnements hyper-régulés. Pourtant les événements récents qui ont fait l'objet de l'actualité ont montré que, malgré cette hyper-régulation, les déviances existent substantiellement et peuvent conduire à des dérives. Au-delà de l'actualité, l'objectif de cette communication est d'analyser la manière dont on peut comprendre et expliquer les comportements de déviance par rapport à la règle dans un environnement caractérisé par une hyper-régulation. L'approche théorique retenue combine des éléments de réflexion d'origine psychologique et sociologique et propose une grille de lecture contextualisée de la déviance. Cette dernière est ensuite mobilisée pour analyser la situation d'un établissement bancaire. L'analyse montre alors que les comportements de déviance peuvent être générés en partie par les conditions de travail et de rémunération en vigueur dans l'organisation.

Revue internationale de psychosociologie 2010/40 Vol. XVI

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Chapitre de livre

Chapitre 8. Les apports d’une psychologie existentielle des organisations pour la flexibilité en entreprise

L’organisation est bien souvent vue par les professionnels comme une entité à part des problématiques humaines, où la rationalité règnerait en maître. Or, comme l’a montré depuis plus de 60 ans la psychologie des organisations, les dimensions humaines, que ce soient les émotions, les dynamiques de groupe, l’inconscient, les attitudes et la personnalité, ont une incidence majeure sur les comportements et la performance (Petrigrilieri, 2022). Plus encore, il existe une dimension socio-psychologique de l’organisation au niveau collectif qui va grandement influencer les attitudes et comportements notamment en période de changement. Fâcheusement, nous assistons depuis vingt ans à l’évolution d’une psychologie académique de plus en plus individuelle et statistique, sans prise en compte « clinique » du contexte socio-organisationnel (Schein, 2015 ; Petrigrilieri et al., 2020) dont émanent les attitudes et comportements. Ce réductionnisme induit une perte d’intérêt pour cette matière par les professionnels, tant les résultats sont réducteurs et de peu d’utilité ; proportionnellement aux moyens méthodologiques sophistiqués mis en œuvre (Barlay, 2016 ; Alvesson et al., 2017 ; Argyris, 1970). Par ailleurs, après un travail conséquent de la psychologie sur les risques psychosociaux, la discrimination et la bienveillance, un nouveau thème émerge depuis une dizaine d’années, notamment avec une accélération depuis la Covid-19 : une psychologie existentielle du sens au travail (Lemoine & Bernaud, 2019), notamment en période de transformation organisationnelle

EMS Editions, 2025 • Pages 160 à 187

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Dans les médias

Analyses de l'actualité psychosociale, décryptages des enjeux organisationnels et partage de nos réflexions sur les transformations du travail.

Opinion | Plan de sauvegarde de l'emploi : prévenir les traumatismes organisationnels

Opinion | Plan de sauvegarde de l'emploi : prévenir les traumatismes organisationnels

Un PSE est un choc dans un collectif d’entreprise. Son manque d’accompagnement respectueux en fait un traumatisme dans la durée, écrit dans une tribune le psychologue Matthieu Poirot. Voici ses conseils.

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Affaire Kerviel : les banques doivent monter au front !

Affaire Kerviel : les banques doivent monter au front !

Qu'est-ce qui peut expliquer que les opérateurs des salles de marchés prennent des décisions considérées comme risquées financièrement pour l'établissement et frauduleuses par la réglementation ?

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Travail : le coût du présentéisme plus élevé que celui... de l'absentéisme

Travail : le coût du présentéisme plus élevé que celui... de l'absentéisme

Avec la crise, les employés sont plus enclins à venir travailler en toutes circonstances. Or un salarié présent à son poste mais fatigué ou malade est peu productif, ce qui a un coût considérable pour l'entreprise.

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Réussir les fusions-acquisitions : l’importance critique de l’accompagnement humain

Réussir les fusions-acquisitions : l’importance critique de l’accompagnement humain

Nombreuses sont les fusions-acquisitions qui se soldent par de véritables échecs financiers. Observateurs et experts attribuent ces échecs à diverses raisons : les mauvais partenaires, un mauvais prix d’acquisition, une erreur de timing, les deux entreprises sont intégrées trop rapidement ou trop lentement…

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Opinion | L'importance des dettes psychologiques au travail

Opinion | L'importance des dettes psychologiques au travail

"Ils n’arrivent pas à fonctionner ensemble" ; "Il y a de nombreux dysfonctionnements dans cette équipe". "Nous avons un climat tendu en ce moment, mais l’on ne comprend pas pourquoi". Les demandes d’intervention se focalisent facilement sur des approches individuelles, qui peuvent avoir un effet limité dans le temps.

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Opinion | Pour dépasser les fausses croyances sur le télétravail

Opinion | Pour dépasser les fausses croyances sur le télétravail

Le télétravail est un accord gagnant-gagnant pour l’entreprise et le salarié. Les entreprises peuvent ainsi recruter dans différents bassins d’emploi et faire baisser les coûts afférents aux locaux et transports. Il n’y aura pas de retour en arrière sur cette révolution.

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Ouvrages de Référence

Stress et risques psychosociaux au travail
Livre

Stress et risques psychosociaux au travail

L'individu et l'entreprise paraissent ' brouillés ' comme s'il fallait aujourd'hui choisir entre performance professionnelle et qualité de vie au travail. Faire comprendre l'enjeu du développement de la santé psychologique au travail est devenu un impératif économique et social. Dans cette optique, cet ouvrage définit les facteurs majorant les risques psychosociaux afin de les identifier. Il met ensuite l'accent sur une méthodologie visant à la prévention du stress et des risques psychosociaux prenant en compte les trois dimensions que sont l'organisation, le management et l'individu. Pour cette deuxième édition, l'ouvrage s'enrichit d'une partie consacrée au changement, de ses modalités d'accompagnement des entreprises illustrées de plusieurs cas concrets. L'ouvrage permet au lecteur d'acquérir une bonne connaissance des mécanismes psychologiques et managériaux du stress et des risques psychosociaux en milieu de travail et donne tous les outils théoriques et pratiques afin d'élaborer des stratégies de prévention.

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Arrêtez de vous épuiser 90 jours pour apprendre la récupération psychologique
Livre

Arrêtez de vous épuiser 90 jours pour apprendre la récupération psychologique

Récupérer ça s'apprend ! Le monde du travail n'a jamais été aussi énergivore : changements permanents, surcharge chronique du travail, infobésité... Ce livre part du constat fait par l'auteur, psychologue du travail et consultant, qu'il existe toujours plus de personnes en déséquilibre de vie, n'arrivant plus à décrocher du travail. Or, les recherches actuelles sur le stress au travail le démontrent clairement : pour rester performant dans la durée et éviter le burnout, pour rester en bonne santé et continuer de s'améliorer, nous avons besoin d'alterner des phases de contrainte avec des phases de récupération. Pourtant traité comme un sujet tabou, comme dans le sport de haut niveau, la récupération est l'ingrédient qui fait la différence entre amateur et professionnel. En quoi cela nécessite d'avoir une stratégie personnelle proactive pour y arriver ? Quels liens entre notre niveau de stress et les effets d'une charge allostatique incontrôlée (usure par le stress) ? À travers une alternance des dernières théories sur le stress au travail, d'études de cas, de questionnaires et de conseils pratiques, le lecteur va comprendre en quoi sa performance dépend autant de l'énergie qu'il met dans son travail que de ses stratégies de récupération. Où en est-il de cet équilibre ? Quels effets pour lui et son entourage ? Que peut-il faire pour l'améliorer ? Ce livre offre une véritable prise de conscience de l'importance centrale de la récupération et rappelle en quoi la société actuelle nous la fait « oublier ». Il vous permettra d'effectuer un diagnostic de votre niveau de charge allostatique et de définir des stratégies passives et actives pour augmenter votre récupération dans un plan d'action personnalisé de 90 jours. Il vous permettra aussi d'avoir une discussion avec vos collègues et managers pour favoriser une culture professionnelle de la récupération.

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Développez votre leadership positif !
Livre

Développez votre leadership positif !

Développez un leadership positif pour favoriser l'engagement, la cohésion et l'efficacité de votre équipe! Dans un contexte général de stress au travail et de volatilité, quel est donc le secret des managers qui obtiennent d'excellents résultats tout en maintenant un haut niveau de motivation, de cohésion et de performance au sein de leurs équipes? Comment arrivent-ils tout à la fois à s’épanouir et à engager leurs collaborateurs au quotidien? La positivité s'inscrit aujourd’hui comme le carburant pour fédérer et mobiliser. À travers un plan de coaching, nourri de questionnaires, d’exercices pratiques, mais aussi de témoignages des meilleures pratiques de leadership, l’ouvrage offre les clés du leadership positif. Pour y parvenir, activez les bons leviers et relevez les 8 défis proposés: Donnez du sens au travail Partez des motivations profondes Focalisez votre attention sur les forces Exprimez de la reconnaissance Cultivez la bienveillance et le respect Montrez-vous exemplaire Coachez positivement la performance Transformez sans casser

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Les situations difficiles au travail
Livre

Les situations difficiles au travail

Une situation difficile au travail correspond à l'accumulation de facteurs dépassant les capacités collectives de régulation d'une entreprise et les ressources psychosociales des personnes. Il en résulte un déséquilibre pouvant mettre en jeu la santé des salariés et l'efficacité du travail. Il peut s'agir de facteurs : - organisationnels : équipes marginalisées, choc de générations, perte chronique d'activité, bouleversement stratégique, etc. ; - individuels : situation de fragilisation, personnalité difficile, épuisement professionnel (burnout), etc. ; - relationnels : hyperconflit, harcèlement, persécution, management toxique, etc. Illustré de situations concrètes, cet ouvrage permet d'analyser les situations difficiles selon ces trois approches et d'en évaluer les risques. Il propose des outils d'accompagnement et de résolution des conflits. Enfin, il présente les bonnes pratiques à mettre en place pour prévenir ce type de situations. Cet ouvrage s'adresse aux praticiens de l'accompagnement professionnel (coachs-consultants en entreprise), aux professionnels de la santé au travail (médecins, psychothérapeutes, psychologues), mais également aux managers et aux managés.

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